Denkfout nummer 1 als ondernemer

“Groeien? Daar heb ik nu geen geld voor!” 

Eigenlijk is het best gek. 
Denken dat je een goedlopende business kunt bouwen zonder vooraf te investeren. 
Terwijl we het in andere gevallen wel altijd doen. 
Huizen kopen, studiefinanciering lenen voor een opleiding. 
Nog even naar de kapper voor dat ene sollicitatiegesprek. 
Zelfs bij een feest of evenement kopen we vooraf in. 

En dan zou je dat voor je bedrijf niet doen?
Hoe zou dat eruit zien?

Stel je geeft een workshop

Daar heb je spullen voor nodig en ruimte.
Wanneer je dat pas gaat regelen wanneer genoeg klanten je betaald hebben dan stel jij je wel enorm afhankelijk op.
En is het maar te hopen dat je dan nog op tijd een ruimte vindt.
Niet fijn.

Zo is het ook met je business

Je wilt niet moeten wachten op wat je klanten doen.
Maar zelf je plan trekken.
Je wilt acteren, niet reageren.

Jij bepaalt jouw groeicurve, niet je klanten

Het is aan jou om je lijn uit te zetten, je stip op de horizon, en hier naartoe te werken.
Dan weet je ook wat je nodig hebt aan investering.
Voor trainingen, coaching of middelen.
En kun je terugrekenen wat je dit jaar moet gaan verdienen.

Dus blijf in control

En investeer op tijd in jezelf en je bedrijf.
Vertrouw op de wet van wederkerigheid.
Als je ergens energie in stopt en het past bij je, krijg je er veel voor terug.

“Klinkt allemaal aardig Daniëlle. Maar hoe doe ik dat nou zonder spaarpotje?”

Simpel.
Je gaat plannen.

Ik maak ieder jaar een plan

Daarin beschrijf ik een aantal doelen die ik wil bereiken.
Voor mijn bedrijf, mijn eigen ontwikkeling, qua kennis & kunde en natuurlijk ook omzet.

Dan bekijk ik welke middelen me daar het beste kunnen brengen.
Denk aan trainingen, events, seminars, boeken, coaches.
En daar reserveer ik dan ook budget voor.

Daarnaast kijk ik naar mijn gewenste omzet en wat ik daarvoor nodig heb.
Maar hier neem ik ook de resultaten van mijn trainingen in mee.
Dus heb ik nieuwe dingen geleerd?
Dan gaat mijn tarief omhoog.
Of bied ik een extra dienst aan in de loop van het jaar.

Kortom, ik volg deze 3 stappen

1. Ik bepaal VOORAF wat ik nodig heb aan opleidingsbudget en minimale omzet om te komen waar ik wil zijn.
2. Dan ga ik een plan maken hoe ik daar kom. Wanneer volg ik welke training, hoeveel klanten heb ik nodig, hoeveel producten kan ik lanceren? Realistisch en concreet.
3. En vervolgens ga ik die trainingen ook echt boeken. Zodat ik niet meer terug kan.

stap 1 geeft focus
stap 2 geeft inzicht en houvast
stap 3 geeft die stok achter de deur om er echt voor te gaan.

Want dan moet je wel

Een x aantal verkopen realiseren.
Je tarieven geleidelijk verhogen.
Dat programma eindelijk neerzetten.
Zoveel omzet genereren.

Je hebt er wel wat lef voor nodig

Maar dit geeft je zo’n ongelooflijk krachtig gevoel.
Dan ga je echt staan voor jezelf.
Dan ga je er echt op vertrouwen dat je er komt.

En risico’s nemen hoort daarbij

Berekende risico’s, geen roekeloze.
Succesvolle ondernemers zijn niet gekomen waar ze zijn door de hand op de knip te houden. Juist niet.

Zij groeien zo snel omdat ze de kansen pakken die ze tegenkomen.
En inzien dat je die ZELF ook deels kunt creëren.
Door jezelf te blijven ontwikkelen.
Door te scholen als je meer kennis nodig hebt.
Door een coach in de arm te nemen wanneer je vastloopt.

Eerst investeren en dan renderen

Dat is wat slimme businessvrouwen doen.
Dat is wat ik jou ook aanraad te doen.

Mij heeft het ver gebracht.
Net zoals het jou ongetwijfeld ver zal brengen.
Met vertrouwen en hard werken is geen berg te hoog.

Enthousiaste & ondernemende groet,